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【图文】西安印刷厂教您印刷价格怎么谈判_西安印刷厂教您怎么提升高效的团队

日期:2019-03-08  来源:http://www.xawcyw.com/news/141.html

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价格谈判,说俗点,就是“砍价”。在郑州印刷品销售工作中,价格谈判的拉锯战里,如何让自己占到优势,是作为郑州印刷厂销售人员都非常关注的问题。怎么才能顺利地进行谈判呢?

开局:为成功布局。报价要高过你所预期的底牌,为你的谈判留有周旋的余地。谈判过程中,你总可以降低价格,但决不可能抬高价格。

中局:保持优势。当谈判进入中期后,要谈的问题变得更加明晰。这时谈判不能出现对抗性情绪,这点很重要。如果双方的立场南辕北辙,你千万不要力争!力争只会促使买方证明自己立场是正确的。

终局:赢得忠诚。让对方乐于接受交易的最好办法是在最后时刻做出小小的让步。重要的并不是你让步多少,而是让步的时机。

另外西安印刷厂销售人员为了达到双赢结果,可以记住五点技巧:

1. 尽可能了解对方最在乎的部分,最好请对方直接说明。

2. 不做无谓的让步,不利人却损己的事情也不做。

3. 尽可能让对方先亮底牌。

4. 事前做好功课,把自己能付出的条件都列好,把自己想要的也都列好,站在对手的角度,同样列出两个清单。

5. 抓对手的软肋。

当然,我们郑州印刷人也必须讲诚守信,真正做到言行一致。一言九鼎,一诺千金。说到的必须做到,做不到的就一定别说。踏实做事,诚信做人印刷,西安印刷厂教您印刷价格怎么谈判这应该是所有西安印刷人的理念。

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、首先要明确建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

2、确立团队成员标准,选对人上船。团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最强的人组合在一起就能组成一个最强的团队。团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。

3、建立好团队内部规则。没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。

4、选择一个好的团队领导。我们不能夸大个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现最大程度的优化,从而创造出非凡的业绩。

5、学会宽容。宽容是一种很高的品质。在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时间去证明,争论没有任何意义。

6、加强学习。仅有工作的热情是不够的,关键还需要工作的能力,创造业绩的能力。团队应该发挥集体学习的优势,大家敞开心扉,共同学习,共同成长。集体学习要比个人学习效果好的多,因为大家可以进行彼此分享。

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